Als ik nu terug kijk op mijn jeugd, dan zie ik dat de kleine onderneemster in mij al op 6-jarige leeftijd was geboren. Noodgedwongen droeg ik heel wat verantwoordelijkheden op mijn kleine schouders, weliswaar met heel veel liefde. Een thuis waar niet alles was zoals het leek, bracht me lessen die ik later pas kon begrijpen: dat elk verhaal meerdere kanten heeft, dat de waarheid ligt zelden in het midden en hoe krachtig luisteren écht kan zijn. Met die open blik trok ik de wijde wereld in.

Het was ook een jeugd doordrongen van stress, wat zich voor mij vertaalde in migraine en het prikkelbare darmsyndroom. Dokters zeiden dat ik ermee moest leren leven, maar iets in mij weigerde zich daarbij neer te leggen. Na een blessure en een periode van revalidatie ontdekte ik de kracht van sport. Mijn energie veranderde. Later kwam daar voeding bij. Ik begon te experimenteren met wat voor mij écht werkte – fysiek én mentaal. Ook die zoektocht leerde me iets cruciaals: ik heb de kracht om mijn eigen leven vorm te geven.

Die innerlijke kracht en mijn drive om te begrijpen wat mensen beweegt, bracht me naar de studie psychologie. Niet om te ‘repareren’, maar om te versterken. Daarom koos ik bewust voor bedrijfspsychologie. Want ik geloof dat we mensen het meest kunnen laten groeien door hen in hun kracht te plaatsen.

Als HR-manager vond ik snel verbinding met medewerkers. Maar ik botste ook tegen muren binnen het management. Mijn overtuiging – dat investeren in mensen loont – kreeg niet altijd het gewicht dat het verdiende. Ergens ontstond er een twijfel in mezelf, tot dat kleine stemmetje terug naar boven kwam "jij hebt de kracht om je eigen leven vorm te geven".

Het was alsof het eindelijk klikte: het probleem was niet mijn visie, maar het systeem waarin ik werkte.

Ik wilde geen werknemer meer zijn wiens ideeën in een schuif belanden. Ik wilde organisaties helpen waar het wél mag. Waar mensen gehoord mogen worden. Waar verandering welkom is, en waar HR niet een verplicht nummertje is, maar een strategische partner van de business. Ik geloof dat veerkrachtige organisaties écht beginnen bij veerkrachtige mensen. Waar menselijke groei gezien wordt als motor voor organisatiegroei.

Vandaag help ik als Human Impact Expert bedrijven bouwen aan veerkrachtige culturen die werken. Voor mensen én resultaten. Ik ontwerp en begeleid verandertrajecten die welzijn integreren als strategisch instrument. Niet als extraatje, maar als hefboom voor betere prestaties, meer betrokkenheid en duurzame groei. Vanuit kennis, ervaring en een gezonde dosis moed.

Mijn pad was niet vanzelfsprekend. Maar het gaf me alles wat ik nodig had: empathie, daadkracht, nuchterheid, oplossingsgerichtheid én een heldere visie. Ik ben geen pleaser meer. Ik ben een bouwer. Van positieve, veerkrachtige en performante werkplekken. Voor leiders die écht willen luisteren. En voor mensen die eindelijk mogen schitteren.

​

Benieuwd hoe ik jou kan helpen? Geef me een seintje op [email protected].